Is mijn idee haalbaar? En wat heb ik daar voor nodig? Dat beschrijf je in een ondernemingsplan.

Waarom doe je wat je doet? Wat is je persoonlijke drive? Voor wie ga je dit doen?

Waaruit bestaat een ondernemingsplan?

De missie van een onderneming is kortweg de samenvatting van wat je doet en waarom je dit doet.

Wat streef je na en waar hoop je naartoe te groeien?

De concrete, dagelijkse werking van je onderneming

Wie is de klant van je dromen?

Concurrentie is het bewijs dat er een markt is voor jouw dienst of product.

De ‘core business’ van je onderneming.

Werk je alleen of werk je samen met anderen?

Je onderneming op een efficiënte manier in de kijker te zetten.

Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

Wat is de ideale locatie voor mijn activiteit?

Een verdienmodel beschrijft hoe je als culturele ondernemer of organisatie inkomsten creëert.

Een goed uitgewerkte sponsordeal vraagt heel wat tijd en voorbereiding.

Overeenkomst opstellen? Vertrek van één van de voorbeeldcontracten die je vindt in onze kennisbank.

Een overeenkomst die de uitwerking/concretisering van een tentoonstelling voor ogen heeft.

Een certificaat dat de originaliteit en de authenticiteit van het kunstwerk waarborgt.

Hoe kan je overmacht regelen in een contract?

Hoe maak je een contract voor de verkoop van een kunstwerk?

Wat spreek je af als je een opdracht krijgt om iets te creëren?

Samenwerken met een galerie of deelnemen aan een tentoonstelling.

Wat houdt contracteren in?

Een aantal checklisten die je ter hand kan nemen wanneer je afspraken maakt met iemand.

Een overeenkomst om werk uit te lenen.

De bescherming van persoonsgegevens

Houd rekening met de GDPR-regels.

Van digitaal creëren, over een digitaal marketingplan, tot digitale verdienmodellen.

De opportuniteiten van de digitale markt.

Waar zit je doelgroep online?

Bieden wat je publiek écht wil.

Hoe bereik je je publiek online?

Van Facebook tot Snapchat.

Remix-cultuur, artificiële intelligentie,…